<th id="wj7nj"><video id="wj7nj"></video></th>

<th id="wj7nj"></th>

<th id="wj7nj"></th>
  1. <strike id="wj7nj"></strike>
  2.  
    首頁 公司概況 公司新聞 法律法規 保安論壇 通知公告 資質榮譽 資料下載
      2024年7月13日 星期六
     
      關于我們
       互助基金
       博文精選
       保安論壇
       法律法規
       資料下載
       值班表
       招賢納士
       不忘初心 牢記使命
       慶祝建黨100周年 學黨史主題教育活動
     
    您所在的位置:網站首頁 >> 動態版面 >> 保安論壇  

    隊伍管理中的溝通技巧

     
    時間:2021-07-01  信息來源:淮安保安網  點擊:13099次  【字體:
     

    溝通是指人與人之間傳達思想、觀念或交流信息的過程,是人與人之間的意見交流。就保安隊伍而言,溝通就是為了促進彼此的了解,從而維護隊伍穩定,促進隊伍和諧發展,若是溝通不順暢,就會導致隊伍人心松散。筆者認為,在具體的保安隊伍管理工作,上級對下屬、下屬對上級、平級等不同層次的溝通中,必須注意不同的要領。

      一、上級對下屬的溝通要領:

      1、多說小話,少說大話。部分管理者會說大話,好用專門術語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話,才夠生動,更容易打動下屬的心。

      2、不急著說話,先聽聽下級的意見,如果不是緊急情況,上級應該是說最后一句話的人,而不是說第一句話便決定的人。能夠養成部屬主動開口的好習慣,對上下溝通十分有利。

      3、不說長短。如果一個上司當著甲說乙的不是,又當著乙說甲的缺點,大家都會懷疑這樣的上司,是不是會在背后議論自己。

      4、不厲聲指責,以免傷了彼此的和氣,引起意氣之爭,萬一忍不住要發火,要設法控制情緒。

      5、廣開言路,接納意見。不要死不認錯,若上司敢于向部屬認錯,更能得到部屬的信任。

      二、下屬對上級的溝通要領:

      1、有不同意見,不當面頂撞,要會選擇恰當的時機開口,表達自己的意思,以供參考。

      2、意見相同,要熱烈反映,加以支持。
      3、有他人在的場合,要顧慮上司的面子,才能贏得他的信任。

      三、同級溝通的要領:

      1、設身處地,站在對方的立場考慮,尊重對方,彼此尊重才能溝通。

      2、互惠互利,增進彼此的感情。

      3、以誠意促進了解,平常多建立關系,不要臨渴掘井,否則很難收效。

      在隊伍管理中,可以圓通,卻不能圓滑。缺乏誠意,則很難達到溝通的效果。無論對上、對下,或者同級溝通,都要切實做到言之有理,才能順利達成目標,應該說的才說,不應該說的不說,該說的一句不可少,不該說的半句都不可多。良好的溝通必須以情為先,大家情緒平穩,當然樂于傾聽,只要在平常的工作中多點關懷,讓每個員工都能言論自如,不覺壓力,才能促進整個保安工作的和諧穩定發展?。铄В?/p>


     
     
     
     
    頁面版權所有 (C) 江蘇省淮安市保安服務有限公司未經許可,任何單位和個人都不得抄襲本站內容,違者必糾
    《中華人民共和國電信與信息服務業務經營許可證》編號:蘇ICP備2023004301號 技術支持:銳奇科技
    地址:中國江蘇省淮安市經濟開發區翔宇大道28號  郵編:223005 電話:0517-83127700 83127755 傳真:0517-83127711 E-mail:0517baoan@163.com
     
    淮安保安
    Keywords: 淮安保安 淮安保安
    国产精品欧美福利久久,最好看的2018中文字幕免费,国产91自在观看区,最新AV无码专区,黄片wwwwww色色,女人18毛片A级久久18